«Мотивация и демотивация персонала, на языке предпринимателя»

В салонах красоты воруют, и будут воровать - Все врут! Д-р Грегори Хауз В салонах красоты воруют, и будут воровать. Это специфика данного бизнеса. Вот несколько важных моментов: Пренебрежение элементарным учетом и системой хранения. Я видел в одном салоне красоты, как очень дорогая коллекция по уходу за волосами хранилась в открытых шкафчиках в коридоре. По коридору ходили ВСЕ, кто бывал в салоне. Простой вопрос: А результат пересчета выявил недостачу на четыре тысячи долларов, накопившуюся за полгода. Ровно столько времени прошло с последнего учета.

-стратегия: факторы влияния и сроки

Мы узнали у наших экспертов, существуют ли в их компаниях специальные практики, направленные на снижение текучести ценных кадров, осуществляют ли они мониторинг пиков сезонной"активности" и наиболее распространенных причин увольнений. Обычно первое желание уволиться возникает, когда человек до конца узнает специальность, ее своеобразие и понимает, что это совсем не его. Ведь консалтинговый бизнес при всей его внешней демократичности на самом деле абсолютно авторитарный и жесткий с точки зрения тайминга.

широкий функционал встречается в персоналозависимых компаниях, услуги по подбору, обучению персонала, организации бизнес-тренингов.

Если топ-менеджер решил покинуть компанию, его вряд ли остановят угрозы и контрофферы. Большинство методов защиты персонала от хедхантеров нельзя считать эффективными. Тем не менее, консультанты кадрового рынка уверены, что обезопасить бизнес от утечки ценных специалистов все-таки можно. Учитесь чувствовать людей Ни для кого не секрет, что использовать профилактические меры гораздо эффективнее, чем лечить последствия недуга.

Предотвращать потерю высококлассных специалистов также дешевле и результативнее, нежели бороться с хедхантерами и пытаться удержать сотрудника после того, как он заявил о намерении уйти. По словам Анны Майоровой, мотивация для топ-менеджеров должна быть еще и личностной. Чтобы обезопасить себя от ухода ценных сотрудников, собственник обязан быть в какой-то степени психологом. Руководитель компании должен понимать, на каком этапе возможно выделение опциона тому или иному топ-менеджеру. К каждому человеку нужен свой подход.

Твитнуть в Представьте, что ваша компания добилась успеха в рамках отдельно взятого магазина или населенного пункта и намерена расширяться дальше. Но удастся ли клонировать этот успех в новых условиях, соседнем областном центре или регионе? Раздумывая на этим, предприниматель начинает присматриваться к городам и весям, чтобы определить, какой рынок наиболее привлекателен. Однако стоит начинать не с рыночных возможностей, а с ответа на простой вопрос: Возможность повторить, клонировать однажды полученный результат — вот главное условие региональной экспансии.

Ресторанный бизнес на сегодняшний день самый персоналозависимый. Даже в больших городах – кадровое голодание. Квалификация, особенно.

Категория"" Событийный кейтеринг или что по вкусу ивенторам. Сергей Горбачев О том, как работается с московскими кейтерингами, что кроется в нюансах работы ресторанов выездного обслуживания, по каким критериям заказчик выбирает кейтеринговую компанию и как человеческий фактор становится конкурентным преимуществом нашему постоянному автору, Кириллу Погодину, руководителю .

И практически сразу же мы стали заниматься организацией больших корпоративных мероприятий. Мы разрабатываем и организуем мероприятия в нескольких направлениях: Периодически мы работаем с частными клиентами, но это не наш бизнес. У нас существует отдел, занимающийся подбором партнёров по основным позициям, куда, безусловно, входит и кейтеринг. С большинством из них мы стремимся заключать соглашения на определённый период времени, в рамках которого фиксируем основные и уникальные договорённости.

Это значит, что из всего пула кейтеринговых компаний мы выбираем именно те, которые удовлетворят нашим критериям. У нас есть три таких компании. Кроме хороших финансовых условий мы получаем от них самое главное — это готовность к диалогу и готовность открыто воспринимать обратную связь. Я считаю, что это отличный подход, который мы собираемся развивать и дальше. Конечно же, он не дает нам абсолютной безопасности, но такой подход предоставляет нам и нашим клиентам существенно больше возможностей.

Испытание брендом

Бизнес-ориентированные проекты В проектах компаний, которые будут рассмотрены в данной главе, -департамент выступает в роли стратегического партнера бизнеса. Здесь показаны разные подходы, ориентированные на совершенствование бизнес-процессов и повышение эффективности работы. В зависимости от задач, которые стояли перед компаниями, использовались разные инструменты, направленные на борьбу с текучестью, оптимизацию набора персонала, вовлечение сотрудников в процесс создания нового бренда, а также повышение качества работы и увеличение прибыли представленных компаний.

Важно, что все проекты, названные в этом разделе, имеют четко измеренный экономический результат. Речь идет, например, об организациях, оказывающих профессиональные услуги:

Мы всегда честно говорим о том, что СДЭК - персоналозависимая компания. Арены (ЧМ по футболу ), NPM Group, Moscow Business School и др.

Но это не так. Представить себе, как такое может быть, трудно, но в сегодняшнем мире все бывает. С точки зрения науки есть три вида старения: Геронтопсихологи выделяют два основных типа старения третий — патологический, вызванный деменцией: Наступление старости — дело индивидуальное, точной датировки здесь нет. Более того, старость как психологический возраст может и не наступить, залогом чему служит творчество во всех его проявлениях, включая созидание собственной жизни, каждого ее дня.

Интересно и другое. Сегодня меняются прежние представления о старости. Все очевиднее удлиняется срок жизни, и нынешние 45— летние проживут дольше своих родителей лет на 20— Но, главное, люди дольше остаются здоровыми, говорит Яковлев:

Интервью с Викторией Рожок

Возражения клиента; Совершение покупки. Как правило, требуется пройти все эти этапы, чтобы добиться желаемого результата. Но если ваш клиент уже готов купить продукт или задает конкретный и самый важный для него вопрос, не стоит проговаривать с ним все пункты. В начале разговора очень важно узнать имя клиента. Поэтому в первые секунды не забудьте поздороваться, представиться и спросить как обращаться к вашему собеседнику.

Бизнес-ориентированные проекты В проектах компаний, которые будут которые занимаются трудоемким и «персоналозависимым» бизнесом, когда .

Кризисное время мобилизует все ресурсы любой живой системы. И в магазине как в развивающемся организме сегодня важно создать такие условия, когда можно получить максимум от каждого сотрудника, с каждой полки, от каждого инструмента продаж. И, по мнению наших авторов, повышать результативность деятельности важно через своевременную модернизацию существующей системы. Сегодня в номере говорим о повышении продаж через внимание к деталям, ибо кризис — это период, когда важен фокус на нюансах — в работе с персоналом, в маркетинговых инструментах, в коммуникациях с клиентом и пр.

Также руководителям на заметку представляем спектр новых штрафов за нарушение норм трудового законодательства. Будьте бдительны! Маркетинговые инструменты сегодня повсеместно недооцениваются дирекцией ритейла, но есть спектр выигрышных тактических действий информационной поддержки продаж и стимулирования сбыта, которые важно взять на вооружение — о них также читайте в новом номере.

Интервью с генеральным директором компании «СДЭК» Леонидом Гольдортом на НГС

Некоторые эксперты заявили, что такого явления и вовсе не существует: Часть выступавших отметила, что любой бизнес в принципе персоналозависим, поскольку основной ресурс любой компании — это люди, в ней работающие. И все же большинство экспертов признали, что в условиях возрастающего дефицита кадров и отсутствия взаимодействия между местными вузами и ростовскими компаниями зависимость бизнеса от персонала значительно возрастает. Г-н Зотов также обозначил и другие немаловажные симптомы и причины этого недуга.

Отсюда следует очевидный вывод, что компания автоматически становится персоналозависимой, если вузы не выпускают специалистов необходимого профиля или выпускают их в очень маленьком количестве. Почти все эксперты отметили, что определить, есть ли в компании проблема персоналозависимости или нет, можно после ухода конкретного сотрудника.

все организации могут быть объединены в две группы: к первой группе относятся организации, ведущие трудоемкий и персоналозависимый бизнес .

Хотел запостить развернутый ответ в том топике, но не стал по следующим причинам: Много букв. Постараюсь рассмотреть вопрос более подробно, то есть выходя за рамки ответа на вопрос см. На наиболее однотипные комментарии в том топике постараюсь также развернуто ответить. Скорее всего текст будет несколько сумбурным, но я постараюсь сделать его максимально читаемым.

Будут присутствовать советы и решения проблем в помощь решившим начать свой салон - как их вижу я, хотя некоторые это воспримут так: Ваше право. Как всё начиналось. Сидел какое-то время без нормальной работы - той, которая бы приносила удовольствие помимо денег. Решил попробовать себя в салонном бизнесе. Причины - видел удачное развитие данного бизнеса, сам работал в салонах за несколько лет до этого у меня медицинское образование, делал пирсинг в долицензионную эпоху , так что кухню немножко знал изнутри.

Ну и думал организовать в последствии кабинет на базе салона по лечению волос и ногтей это моя прямая специальность. Вариантов было два - открываться с нуля или же купить готовый бизнес. С нуля - не вариант, так как денег надо было много, а их особо то и не было.

Автоматизация образовательного бизнеса. Полезные фишки и свежие тенденции