Кейс: Как - собирается стать символом лета

Команда победителей показала отличные знания в решениях кейсов и непоколебимый командный дух. Также, в ходе чемпионата, активно показали себя команды первокурсников, которые показали невероятное стремление учиться, презентовать и креативить. Они показали, что кейсы покорны всем возрастам и каждый найдет для себя что-то новое и научиться очень многому. Каждая команда, участвующая в Бишкек Кейс Кап, получила объективные отзывы от таких представителей жюри как Эдиль Ажибаев, Низами Теймуров, от представителей финансового и маркетингового отделов . Ведь самой важной целью организации чемпионата Бишкек Кейс Кап является расширение знаний в сфере бизнеса, маркетинга, финансов и самое немаловажное использование теоретических знаний в реальной действительности. Ещё раз от чистого сердца, поздравляет каждую команду с получением жизненного опыта в решениях бизнес кейсов! — это соревнование, где участники разрабатывают решение поставленного бизнес кейса и презентуют его перед жюри. Чемпионат состоял из трех основных этапов: Отборочный тур, Воркшоп и Финал. В отборочном туре участвовало 38 команды, в каждой команде по 4 студента.

Как «машина счастья» помогла - установить связь с потребителями

Мощные рекламные кампании, запоминающаяся песня и легендарные грузовики с Санта Клаусом — бренд действительно ассоциируется с Рождеством и Новым Годом. Сегодня - ставит перед собой новую цель - стать символом лета. Легендарная креативная концепция со знакомой всей песней вот уже 22 года успешно работает на бренд. А образ Санта-Клауса, появившийся на праздничных грузовиках, и вовсе был разработан для маркетингового продвижения - десятилетия назад.

Компания успешно закрепила за собой статус новогоднего символа. Но пора осваивать новые территории, и специалисты бренда решили завоевать лето.

Coca-Cola решила начать установку первого в мире автомата по продаже напитков, способного учитывать соотношение спроса и предложения.

Умение эффективно работать в команде Способность анализировать информацию Как попасть в - Компания организует летние стажировки для студентов, участвует в ярмарках вакансий и конференциях, организует бизнес-кейсы и профориентационные экскурсии для студентов на заводы компании по всей России. Если вы еще студент, мы однозначно рекомендуем вам принять участие в подобной стажировке.

Это путь в два года от рядового специалиста до менеджера Кока Кола. Все стажеры этой программы проходят этапы работы в ключевых подразделениях компании: Для этого есть различные программы и тренинги: Также проводится много обучения для развития навыков, необходимых для работы. Например, для отдела продаж это обучение ведению переговоров и успешных продаж и другие. Отдельно в компании стараются развивать сотрудников, которые впоследствии могут продвигаться на руководящие позиции.

Таких работников выдвигают на специальные программы профессионального развития. Одна из них — глобальная программа - , которая проводится в Цюрихе. Чтобы участвовать в ней нужно тоже проходить жесткий отбор, те же тесты, оценки, асессменты и рекомендации от руководителя. Суть программы — подготовка внутренних кадровых резервов на управленческие должности.

Они наряжаются в костюмы Санта-Клауса или белого медведя и в фирменных грузовиках - едут поздравлять с праздником детей на главных ёлках страны и в детских домах подарки для детей при этом покупают сами сотрудники. Недостатки работы в Кока Кола частые переработки большая текучка на стартовых позициях тяжелый первый год работы сложный и долгий до полугода процесс отбора жесткий график работы Компания - — это действительно очень хороший работодатель по многим критериям.

От нашего университета в нем приняли участие координаторы и участники кейс-клуба АлтГУ: Чемпионат проходил в 2 этапа: Команды получали бизнес-кейс гарвардского формата и в течение недели им нужно было проработать проблему и отправить решение в виде презентации.

ПАРТНЕРЫ БИЗНЕС ШКОЛЫ. Дети посещают заводы компании с целью разбора бизнес-кейсов, рассказов о производственном.

Попов Иван Александрович: Меня зовут Попов Иван Александрович. Для начала несколько слов о компании, которую я представляю. Компания - является крупнейшим в мире независимым производителем газированной продукции под брендами компании - . Более 40 тыс. В России мы работаем на территории всей страны, представлены во всех субъектах Российской Федерации. У нас работает 15 заводов, более 70 складов и ДЦ.

В целом мы даем работу более чем 14 тыс. Наш продуктовый бренд стоит более чем в различных наименований.

Стратегии, которые сделали - одним из самых узнаваемых брендов на планете

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании.

На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно:

Примите участие в крупнейшем турнире по решению кейсов и стань подготовки будущих менеджеров компании Coca-Cola Hellenic.

Даже если и не хочется, ноги сами ведут тебя в место, где она продается. Внутри тебя все сопротивляется, внутренний голос говорит: Газированные напитки вредны для организма! Но, попробуй противостоять этому колоссу, использующего самые современные и изощренные методы продвижения товара до конечных потребителей! В компании предположили, что сделать это можно при помощи социальных сетей.

Но здесь нужно было учитывать, что молодое поколение, хоть и является многочисленными пользователями социальных сетей, представляет собой сложную категорию потребителей. Психология молодежи такова, что даже если им что-то и понравилось, они не очень-то идут на то, чтобы разместить соответствующую ссылку на своей страничке в , например.

Это происходит из-за опасения, что друзья или подруги не одобрят ваш выбор. В конечном итоге было принято решение построить вирусную онлайновую маркетинговую кампанию вокруг счастья. Через эти элементы, маленькие дозы счастья и призыв к всемирной аудитории распространялись по всему миру. Результат не заставил себя ждать — приложение для айфона, например, пользователи скачали более 1 млн.

От идеи до красивого бизнеса

Проект призван способствовать развитию потенциала белорусского молодежного предпринимательства. Цель программы — помочь молодым людям получить базовые навыки предпринимательской и управленческой деятельности, повысить финансовую и юридическую грамотность, предоставить четкий план действий, апробированные решения, технологии и инструменты управления своим бизнесом в будущем. Большинство молодых людей приходят в бизнес-школу с уже готовой бизнес- идеей и множеством вопросов, которые пока не позволяют им решиться сделать главный шаг — открыть свой собственный бизнес.

Именно в рамках обучения в бизнес-школе молодые люди имеют возможность задать волнующие их вопросы и получить ценные советы в области права и налогообложения, бухгалтерии и финансов от преподавателей, действующих бизнесменов, практикующих бизнес-тренеров. Некоторые выпускники программы уже сегодня могут гордиться собственным бизнесом, который смогли открыть, поверив в себя и свои возможности.

МТС, Coca-Cola, HBC, Ernst&Young и другими грандами крупного бизнеса. Для решения кейсов участникам потребовалось проявить.

Технология создана на основе методов активного обучения. Основой технологии является групповой метод обучения с элементами дискуссии и игры. Работа с кейсом: Класс разбивается на 4 группы. В течение недели организуется работа в группах по поиску решения поставленной проблемы. Преподаватель консультирует учеников, проводится анкетирование учащихся, объясняет непонятные моменты. На уроке каждая из групп поочередно работает в определенной роли:

- и запускают партнерский проект в России

С ним же после успешного прохождения собеседования претенденты проводят целый рабочий день: Такая экскурсия помогает супервайзеру лучше узнать соискателя, который, в свою очередь, тоже должен решить для себя, подходит ему такая работа или нет. В компании рассказывают, что конкурс на позицию торгового представителя довольно высокий: Подбор специалистов схож с массовым, но имеет свои особенности. Как и в первом случае, анкеты проходят скрининг, а затем кандидатов приглашают на интервью.

После него соискатели заполняют специализированные опросники.

Бизнес-школа «Как создать бренд и продать свою идею» в Минске - афиша (кейс-методики), технологии обучения действием, решение сложных, « Бизнес развитие», УП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» и.

Команда менеджеров С - приняла участие в ряде мероприятий, в числе которых - лекция в Финансовой Академии, экскурсия студентов по музею и производству Компании, консультационные встречи, а также финал Кубка, на котором лучшие 48 выпускников выступили с защитой кейсов, разработанных на основе задания от - . Проводимый 5-й год подряд чемпионат, собирает более лучших студентов и выпускников Москвы, которые борются за звание победителя и возможность стать частью команд Компаний-партнеров.

В рамках конкурса команды из четырех человек проходят три тура, на каждом из которых участникам необходимо решить кейс одной из компаний-партнеров Кубка. В помощь командам при подготовке финальной работы сотрудники - прочитали лекции в Финансовой Академии, а также провели с участниками день на заводе Компании. Лекторы рассказали студентам о развитии категорийного менеджмента и о способах построения каналов современной торговли, а также ответили на все интересующие студентов вопросы.

В финале Кубка лучшие команды студентов и выпускников Москвы выступили с итоговыми решениями по кейсам, разработанными по бизнесу - , перед экспертной группой компаний-партнеров. Участники в решении кейса сосредоточились на разработке комплексной стратегии, названной ими . Участники провели детальный анализ рынка с оценкой перспектив российской экономики, динамики роста ВВП и изменения потребления безалкогольных напитков в сравнении с зарубежными странами.

Участники команд-победителей получили возможность принять участие в отборе на по упрощенной системе, получили ценные призы от Компании, а также возможность встретиться за бизнес-завтраками с топ-менеджерами - . Такие мероприятия как Кубок Москвы по решению бизнес-кейсов прекрасно демонстрируют потенциал кадрового рынка среди студентов и выпускников. В ходе мероприятия мы рассмотрели множество сильных и креативных работ и отметили высокий интерес к нашей Компании со стороны молодых потенциальных сотрудников.

Case Interview Workshop