Истории успеха

Бизнес-кейс Декларация Этот бизнес-кейс подготовлен на основе общедоступных источников. Используемый в данном издании материал не является продуктом интеллектуальной собственности компании ИКЕА, а также не является рекламой, и не направлен на продвижение брэнда компании ИКЕА. Данный бизнес-кейс, равно как и теоретический материал к нему, подготовлены исключительно в научных и образовательных целях, для приобретения и совершенствования управленческих навыков слушателей бизнес-школ и студентов вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома. Выполняя задания по кейсу, Вы можете их в итоге сравнить с предложенным правильным решением кейса, и сделать выводы о правильности собственного хода мыслей. Метод кейсов [1] от англ. Обучающиеся должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации.

Рецензии на книги

Книга предлагает максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в компании, какие инструменты, процедуры и методы стоит применять в первую очередь. В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения.

Книга содержит интерактивные практические упражнения и кейсы, позволяющие закрепить и освоить навыки оценки. В качестве бонуса предлагается раздел, посвященный вопросам эффективной коммуникации и правильного личного настроя -менеджера.

Анализ организационной структуры управления (на примере ЗАО Нерациональное использование персонала (на примере ЗАО «Буран») чужих сложностей позволит увидеть решения проблем своего бизнеса и коллектива. Acrobat Reader, новую версию которой можно бесплатно скачать с сайта.

Лучшие книги для руководителей по управлению персоналом и не только 19 мая 3 Поскольку бизнес — целеполагание в чистом виде, то мы сегодня поговорим, чем интересным и познавательным наполнить мозг, чтобы улучшить свою результативность минимум в два раза. В этой статье мы рассмотрим ТОП книг для руководителя. Здесь вы узнаете о книгах, раскрывающих управление с разных сторон, начиная работой над собой и заканчивая общением с партнерами, клиентами и управлению собственным временем. Эффективные размышления о цели имеют несколько компонентов.

Первый — это непосредственно сосредоточение внимания на том, что мы вообще хотим получить. Второй — размышление о том, зачем оно вообще надо это создает мотивацию. Третий же компонент получение и обработка информации. Зачем руководителям читать Проблема большинства руководителей и бизнесменов в том, что они абсолютно не обучаются, крутясь как белка в колесе. Они просто не знают, как эффективно обучаться, а также с чего начать.

Бизнес-кейс как эффективный инструмент тестирования Что такое бизнес-кейс? Студенты Гарварда разбирали кейсы в процессе обучения, чтобы приступая к непосредственной работе они могли применять уже готовые шаблоны поведения. Метод бизнес-кейсов с успехом используется не только в обучении, его применяют и при тестировании, когда принимают на работу нового сотрудника. Кандидату предлагается определенная проблемная ситуация, в которой находится компания или сотрудник, либо задаются вопросы, требующие анализа и принятия конкретных решений.

Также существуют специальные бизнес-кейсы по различным сферам деятельности: маркетингу, менеджменту, консалтингу, управлению персоналом и.

Это непростая задача, и современные высокие технологии могут ее в значительной мере облегчить. Многие поставщики программного обеспечения являются сторонниками следующей модели планирования управления персоналом: Такой подход, несомненно, отличается практичностью и приносит неоспоримую пользу. Однако следует отметить, что объединение некоторых этапов может принести дополнительную выгоду.

Для наиболее эффективного использования потенциала персонала, необходимо как можно более точно определить, сколько сотрудников с заданной квалификацией нужно задействовать на том или ином рабочем месте для выполнения конкретной функции. Этот вопрос, хотя и кажется достаточно простым, на практике нередко вызывает затруднения.

Кейсы по управлению персоналом с решениями

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Зачем необходимо совершенствование персонала Какой смысл заниматься развитием сотрудников? Важный аргумент в пользу системы совершенствования персонала — работники, владеющие полезными знаниями и умениями, качественно выполняют требуемые функции, уровень обслуживания клиентов повышается, что способствует укреплению доверия со стороны клиентов. Также немаловажно то, что сотрудники, получившие новые навыки, непременно распространят их в среде служащих организации.

Такой подход в разы увеличивает эффективность работы сотрудников предприятия. Кроме этого, проявляя заботу о повышении квалификации сотрудников, вы показываете людям их важность для вас, повышаете их самооценку, уделяя им личное время и внимание.

Пример решения бизнес-кейса № 4: Управление эмоциями: что вызывает и как справиться с негативными эмоциями .. Светлана –менеджер по персоналу –провела несколько .. Его решение - это объемная задача, бесплатно не готов к ней приступить:) .. Скачать PDF отчет >.

Не поверите - вернем деньги. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов. Мы продолжаем публикацию авторских кейсов 1 часть подборки упражнений , упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам. Это уникальные разработки, которые прошли обкатку в крупнейших компаниях страны. Скачай более учебных кейсов по переговорам!

Тема"Коучинг" Изучите прилагаемую ситуацию и подготовьтесь к встрече с Олегом. Вы должны решить для себя: Как вы это собираетесь делать? У вас будет примерно 10 минут на подготовку и 10 минут на встречу. Александр является высоко мотивированным, способным и высокооплачиваемым сотрудником: Александр недавно пришел в компанию, имея опыт работы в области товаров широкого спроса и начал очень резко, что, в прочем, его не очень беспокоит.

Ирина Смирнова: Бизнес-кейсы. Управление персоналом. Сборник

Это довольно сложный и трудоемкий процесс. В этой статье вы сможете узнать о том, как самостоятельно организовать переезд. Для этого нужно учесть несколько следующих советов: Вы стремитесь начать новый бизнес с нуля или планируете диверсифицировать уже существующий?

Упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам. Бизнес тренер, менеджеры учебных корпоративных центров с успехом Скачать сборник переговорных кейсов! Email* . При этом настаивает на условиях гарантии – на бесплатный повторный ремонт.

Личная эффективность Тайм менеджмент, Управление стрессом, Аналитические навыки Построение команды Все тренинги адаптируются под потребности конкретного заказчика, поэтому представленные варианты программ обучения имеет смысл рассматривать в качестве примера - как один из возможных вариантов построения процесса обучения по данной теме.

Эксперты Эксперты"" имеют успешный опыт работы в реальном бизнесе и опыт управления персоналом, прошли соответствующую подготовку в области психологии и методологии проведения тренингов. Это позволяет им строить эффективные системы обучения, базирующиеся на апробированной теоретической основе и направленные на решение реальных практических задач. Опыт разработки тренингов и деловых игр в сочетании с широкой тренинговой практикой в том числе и практикой онлайн обучения помогает нашим экспертам строить адекватные модели бизнес-процессов и находить эффективные решения в случаях, требующих углубленного анализа и нестандартного подхода.

Резюме экспертов представлены в разделе"Эксперты". Специалисты"" - команда квалифицированных разработчиков систем обучения с опытом успешной реализации проектов"под ключ" - выполнения полного цикла работ, включающего следующие этапы: Разработка и согласование с заказчиком общей концепции тренинга Определение методики тренинга, соответствующей выработанной концепции Разработка тренинга, упражнений, деловых и ролевых игр Разработка всей необходимой документации материалы для участников, материалы для тренера Передача заказчику технологии проведения тренинга Модули Кроме методической разработки тренингов"в целом" мы занимаемся разработкой таких продуктов, как"модули".

Модули - это отдельные, логически завершенные элементы тренинга. Это могут быть, например, деловые и ролевые игры, упражнения, презентации в формате"", фрагменты тренинга, посвященные определенной теме например"Защита от манипуляции". Примеры разработанных нами или полученных из открытых источников продуктов данного типа представлены в разделе"Модули". Если какие-либо деловые игры или упражнения из данного раздела будут Вам полезны, Вы можете скачать и использовать их бесплатно.

В этом случае, пожалуйста, разместите на своем сайте прямую ссылку на"". Если в примерах Вы не смогли найти нужные Вам модули, закажите их разработку нашим специалистам:

Управление персоналом организации Решение кейсов

Определить уровень знаний о методах материальной и нематериальной мотивации; Оценить умение выбирать наиболее низкозатрантые для компании, но эффективные способы мотивации сотрудников; навыки принятия рациональных решений относительно затрачиваемых средств и способов мотивации сотрудников. Что в этом кейсе? Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в производственной компании.

В этой ситуации описывается проблема производительности труда. К кейсу дается задание предложить решение возникшей проблемы с помощью схемы мотивации персонала.

магистерской программы «Управление в высшем образовании». НИУ ВШЭ;. А. К. К л ю е в, Н. Б. Ф и л и н о в, к. э. н., декан Факультета бизнеса и управленческому персоналу образовательных организаций высшего ганизует в рамках программы, для ее участников бесплатные.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: В ноябре г. Суть системы в следующем. Все подразделения банка объединены в подгруппы в зависимости от степени их участия в бизнес-процессе, для всех должностей в подразделениях одной подгруппы разработаны минимальные и максимальные границы вознаграждения.

В разных подгруппах эти границы для одной и той же должности могут быть различны. На основании этих границ для каждого подразделения банка утверждается фонд заработной платы. Руководитель подразделения в рамках утвержденного фонда устанавливает фактическое вознаграждение каждому работнику. Система иерархии гибкая, позволяющая ориентироваться на изменения условий рынка труда. Это дает возможность, анализируя текучесть кадров и постоянно проводя мониторинг рынка заработной платы, производить корректировку и границ вознаграждения, и фактической зарплаты.

Кейс: «Привлечение талантов в организацию» На примере компании « » - презентация

Анализ резервов роста объема производства на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Анализ резервов снижения себестоимости на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Анализ резервов повышения производительности труда на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Общие кадровые проблемы 8. Список использованных источников Приложения Введение Характерной особенностью современности независимо от рассматриваемой сферы деятельности общества являются три взаимосвязанные составляющие:

Электронная библиотека ЛитРес предлагает скачать книги жанра « Управление персоналом» в fb2, epub, txt, pdf или читать онлайн бесплатно.

А его двоюродный брат Аркадий Пекаревский остался в Петербурге. Так они и начали заниматься бизнесом. Перепробовав массу вариантов, остановились на импорте китайского ширпотреба. Однако питерские магазины, которым одежда сдавалась на реализацию, платили нерегулярно. Именно это время считается рождением бренда . В переводе с иврита оно означает"скала".

Целевой аудиторией ребята выбрали покупателей с вещевых рынков, установив аналогичные рынкам цены.

Крылов Тимофей - Роснефть 2030 (бизнес-кейс)

Какую отчетность Вы предлагаете собирать для клиента? Какой инструкцией необходимо снабдить супервайзера и промоутеров, для того чтобы обеспечить сохранность материалов в ночное время? О чем до момента старта проекта клиента следует предупредить в связи с этим? Как правильно контролировать время выхода промоутеров на торговую точку? Вопрос для регионального руководителя. Во всех городах региональной сети действуют супервайзеры-фрилансеры.

Тренинг в коробке"Управление конфликтом" Тренинг в коробке" Мотивация персонала" Скачать бесплатно Напомню, что метод кейсов в тренинге — это разбор заранее Несколько примеров кейсов и алгоритм их создания Вы можете увидеть в Примеры кейсов в бизнес-тренинге.

Некоторое время тому назад я написала подробный материал про применение кейсов в бизнес-тренинге. Сегодня продолжу рассказывать про кейс-метод в бизнес-тренинге и поделюсь примерами кейсов. Напомню, что метод кейсов в тренинге — это разбор заранее подготовленных и подробно описанных тренером реальных или выдуманных ситуаций.

По которым участникам тренинга необходимо: Несколько примеров кейсов и алгоритм их создания Вы можете увидеть в первой части материала об этом методе. А вот еще примеры того, как можно применять кейсы в тренинге: Им необходимо принять решение, какой подход в обучении будет наиболее эффективен для каждого из описанных персонажей. При этом описания сделаны так, что на их примере можно увидеть каждый из 4 этапов развития компетентности — и каждый из этапов цикла формирования навыка по Колбу.

Участники сами формулируют, какой подход будет наиболее уместен в работе с каждым типом — и, соответственно, как формируется навык, и что делать на каждом этапе его формирования. Пример для тренинга для руководителей:

Методы оценки персонала. Решение кейсов. Скачать кейсы по ссылке под видео.